TECNOLOGIA DE GRUPOS

SISTEMAS DE MANOFACTURA II

MODALIDAD DE TRABAJO: INVESTIGACIÓN

PRESENTA: CESAR MARTINEZ MARTINEZ

PROFESOR: JULIO ALBERTO ANAYA LOPEZ

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL 8-B

INDICE

• INTRODUCCIÓN 
• OBJETIVO
• CONTENIDO 
• CONCLUSIONES
• REFERNCIA
• SQA
• ¿QUE SE?
• ¿QUE APRENDI?
• ¿QUE QUIERO APRENDER?
• MAPA CONCEPTUAL

INTRODUCCION

Este presente trabajo se da referencia a una investigación de "tecnología de grupos" y  la importancia dentro de la materia lo cual se integra una variedad de información ya que en la manofactura da como cierto las células de producción conformadas por familias de producción en lo que parece los productos y tiene mucho en común.

OBJETIVO

Tener como objetivo conocer tecnología de grupos tanto como sus características que conforman asi mismo las características y su importancia que se tiene dentro de la materia.

CONTENIDO

Grupos tecnológicos es un enfoque para manufactura en el que se identifican y agrupan partes similares para aprovechar sus similitudes en el diseño y en la producción.Es también conocido como tecnología de grupo y se instrumenta mediante técnicas manuales automatizadas. Cuando se usa automatización por lo general se usa el término sistema flexible de manufactura.Este trabajo esta dividido en tres secciones: A través de el describiremos primeramente las características, ventajas y desventajas de los grupos tecnológicos a fin de que se logre una completa comprensión de este enfoque.

Seguido de esto enunciaremos los factores que influyen en los procesos de manufactura, para tener un bosquejo que nos permita identificarlos en lo que será nuestro diseño de manufactura. Esperamos que el contenido de este trabajo sea de mucha utilidad al lector y que le permita reforzar sus conocimientos académicos.

CARACTERIZACIÓN

– Una característica central de la tecnología de grupos es la familia de partes.

– Una familia de partes poseen similitudes en la forma geométrica y el tamaño o en los pasos de procesamiento que se usan en su manufactura.

En otras palabras:

• Se identifican y agrupan partes similares para aprovechar sus similitudes en el diseño y la producción.

• Las similitudes entre las partes permiten agruparlas como familias

El concepto de Tecnología de Grupo se implementa bien en la Manufactura Celular.

La tecnología de Grupo es un enfoque para la producción de partes en cantidades medias. Las partes (y los productos) en este rango de cantidad por lo general se hacen en lotes.

La producción en lotes tiene las siguientes desventajas:

• Tiempo de detención para cambios.

• Costos altos de realización de inventarios.

La tecnología de grupos minimiza estas desventajas reconociendo que aunque las partes son distintas, poseen similitudes.

VENTAJAS:

La Tecnología de Grupos aporta beneficios sustanciales a las compañías si estas tienen la disciplina y perseverancia para instrumentarla.

Los beneficios potenciales son:

• Promueven la estandarización en la habilitación de las herramientas, la instalación de soportes y las disposiciones.

• Se reduce el manejo de material porque las partes se mueven dentro de una celda de maquinado y no dentro de toda la fábrica.

• Son posibles calendarios de producción mas sencillos.

• Se reduce el tiempo de producción.

• Se reduce el trabajo en proceso.

• Se simplifica la planeación de los procesos.

• Por lo general mejora la satisfacción de los trabajadores cuando laboran en una celda de tecnología de grupo.

• Se obtiene un trabajo de mayor calidad usando este recurso.

• Simplifica la planeación y el control de la producción.

• Ordena en forma optima la secuencia y la carga, a la vez que reduce los tiempos de preparación y maquinado así como los inventarios durante el proceso.

• Hace posible la normalización del diseño de las piezas, y minimización de duplicaciones de diseño.

• Se pueden estimar con mas facilidad los costos de manufactura, y se pueden obtener con mayor facilidad las estadísticas sobre materiales, procesos, cantidad de piezas producidas o demás factores.

La importancia dentro de la materia

FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS PROCESOS DE MANUFACTURA

• MATERIALES

• MAQUINAS HERRAMIENTAS

• COSTOS

• VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN

• MATERIALES.

La mayoría de los materiales en la manufactura pueden clasificarse en una de las 3 categorías básicas:

CONCLUSIÓN 

La tecnología de grupos es un papel muy importante en la industria de la manofactura ya que se tiene. La cantidad de productos hechos por una fábrica influye significativamente sobre la forma en que esta organiza a su personal, sus instalaciones y sus procesos y procedimientos ya que tiene un alto impacto en los costos de producción y al utilizar este medio se tienen varias ventajas como reducción de tiempos en producción y se promueve la estandarizacion dentro de ella, asi mismo como hay ventajas existen desventajas La mayor desventaja de este enfoque es que para iniciar la tecnología de grupo es necesario identificar las familias de partes.

REFERENCIAS

 FUNDAMENTOS DE MANUFACTURA MODERNA: Materiales, Procesos y sistemas. Mikell P. Groover. Ed. Prentice may. 

MANUFACTURA: INGENIERIA Y TECNOLOGÍA. Kalpakjan –Schmid. Editorial Prentice Hall

https://es.wikipedia.org/wiki/Manufactura

SQA

¿QUE SE ?

la manofactura en grupo tiene un papel importante dentro de la empresa de aspecto monetario al ahorrar tiempos y recurso de producción los grupos es importante que se conformen en una forma de "U" ya que tiene un mejor flujo de transporte ademas se conjuntan por familias de productos que tienen características familiares, ademas los clientes tienen su criterios para el proveedor como la información sea única y no difundida a la competencia.

¿QUE APRENDÍ?

El flujo de valor dentro de una empresa se puede mejorar con  un mapeo de procesos y ahí inicia una mejora continua que ayuda significativamente a la empresa, ademas es importante comentar que dentro de las familias de productos deben de tener un récord de tiempo que se debe ir mejorando , se utiliza la implementan de la herramienta SMED (cambio de modelo rápido) para mejorar los tiempos.

¿QUE QUIERO APRENDER?

La logistica de la funcionalidad de las familias de productos que llevan las empresas, al igual tener mas claro una practica de ello, las células de producción el tiempo de la creacion de la estandarizacion para mejorar los proces.

MAPA CONCEPTUAL.